ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ лидерским МАНИПУЛЯЦИЯМ - технология "мягкой силы" - soft power 2.0

Андрей Пекшев

- ЭКСПЕРТ ПО ПРОТИВОДЕЙСТВИЮ МАНИПУЛЯЦИЯМ И УПРАВЛЕНИЮ КОНФЛИКТАМИ – ПРЕДСТАВЛЯЕТ АВТОРСКУЮ ПРОГРАММУ ДЛЯ РУССКОГОВОРЯЩИХ ЕВРОПЕЙЦЕВ

Как распознать лидера-манипулятора? Кто Вы в пищевой цепочке?

• Концепция лидерства от Георгия Гурджиева до Стивена Кови • Лидерство — врожденная или приобретенная черта? • «Проклятие» лидера-манипулятора • Как разговаривать с руководителем-NLPпером? •4 круга защиты от манипуляций •Парадокс харизмы и эффективности • Как «спровоцировать» карьерный рост •МОЗГОВОЙ ШТУРМ: «Монетизируем свои преимущества, выбирая правильные архетипические модели» • ПРАКТИКУМ: «Проводим индивидуальный SWOT-анализ»

Управление поведением и мотивацией окружающих людей

• Семь основных стилей управления • Лидер-собственник и лидер-менеджер • Как осознанно ставить цели себе и окружающим • Как руководителю укрепить свой авторитет • Лидерство в критических ситуациях • Психологические реакции человека в критических ситуациях • Как отдать распоряжение, которое выполнят• Стереотипы поведения в кризисе • Финансовый подход к принятию решений • МОЗГОВОЙ ШТУРМ: «Проводим эффективное совещание»

Манипуляции через конфликт, как жёстко отстаивать свои интересы

Способы повышения эффективности деловых переговоров: • Психологические (стратегическое мышление, убедительная речь, эмоции, коммуникативность, здоровая агрессивность) • Биологические (харизма, манера поведения, голос, жестикуляция) • Социальные (идеология, мотивация, обучение, отношение к карьере, роль в команде, делегирование полномочий) • МОЗГОВОЙ ШТУРМ: «Осознанно устраняем внутренние конфликты и противоречия» • ПРАКТИКУМ: «Провоцируем нестандартное поведение»

Дипломатические манипуляции. Технологии soft power и внешняя политика

• Алгоритм постановки задачи и достижения стратегических целей • Как превратить поражение в победу • Как влиять на партнеров в процессе деловых переговоров • Антистрессовые техники для сложных переговоров • Как донести свои мысли для зарубежной аудитории • Алгоритм вербовки сторонников •МОЗГОВОЙ ШТУРМ: «Способы захвата ситуационного лидерства» • ПРАКТИКУМ: «Работа с ценностями и убеждениями. Вербуем сторонников»

19 мая в Варшаве, 20-21 мая в Праге, 22 мая в Вене, 5-7 августа в Калининграде, 10-11 ноября в Варшаве, 12-15 ноября в Праге и Вене, 30 декабря в Праге — учимся ПРАВИЛЬНО ГОВОРИТЬ «НЕТ!» МАНИПУЛЯТОРУ

Загруженные изображения

Андрей Пекшев

Преподаватель, автор интенсивов «Сотвори в себе Лидера!», «Управление конфликтами: мягкие и жесткие техники», создатель Системы экстремальной конфликтологии; многолетний опыт работы бизнес-тренером в МГТУ им. Н.Э.Баумана («Специалист»), Master Practitioner of NLP в конфликтологии, автор-разработчик методики управления поведением недобросовестных клиентов в кредитно-денежной сфере (для Сбербанка РФ), в Private banking, спецкурсов по управлению конфликтами и противодействию манипуляциям в деловых переговорах.
«Самой большой преградой на пути к повседневному лидерству является глубоко укоренившаяся система ригидных ценностей и убеждений.» ~ Андрей Пекшев «ЭКСТРЕМАЛЬНАЯ КОНФЛИКТОЛОГИЯ»
Клиент

Для кого интенсив? - Практически у каждого из нас есть "свой" манипулятор...

(это - для него)
Видеть, слышать, чувствовать то, чего не замечают другие, - вот ключ к успеху...

*****Каждоe утро где-то в Африке просыпается газель. Она знает, что должна бежать быстрее, чем самый быстрый лев, иначе она погибнет. Лев, поднимаясь каждое утро, знает, что должен догнать хотя бы самую медленную газель, иначе он умрет от голода. И не важно, кто вы — газель, или лев. Когда солнце встает, вам лучше уже бежать. - ТОМАС ФРИДМАН -

  • Уверенность в своих силах

    Более половины участников интенсива научились правильно говорить "НЕТ" манипулятору

  • управление поведением деловых партнеров

    2/3 участников раскрывают свой потенциал манипулятора

  • Алгоритм противодействия манипуляциям

    Треть слушателей начинает противодействовать манипуляциям немедленно

  • Движение по карьерной лестнице

    40% людей начинают осознавать свои скрытые преимущества

ИДЕЙНЫЕ ВДОХНОВИТЕЛИ

Загруженные изображения

Никколо Макиавелли

Политический циник
«Государю нет необходимости обладать всеми добродетелями, но есть прямая необходимость выглядеть обладающим ими.» ~ ГОСУДАРЬ.
Загруженные изображения

Отто фон Бисмарк

Первый канцлер Германской империи
«У каждого человека бывает так, что ему везёт, и счастье пролетает совсем близко от него. Важно вовремя увидеть его и суметь ухватиться за край одежды пролетающей мимо него фортуны.»
Загруженные изображения

Лев Троцкий

Один из трёх великих ораторов XX века
«Никакая партия ничего не стоит, если она не имеет целью захват власти.»
Загруженные изображения

Карл Густав ЮНГ

Создатель аналитической психологии
«У здорового человека могут быть отклонения, которые посредственности могут показаться психическим заболеванием или же просто означить уровень развития, превышающий ее собственный уровень.»
Загруженные изображения

Иван Ильин

Русский философ
«Никакая молитва не исключает моих собственных усилий и не делает их излишними.»
Загруженные изображения

Братья Стругацкие

Писатели-фантасты
«Что это такое — нужен? Это когда нельзя обойтись БЕЗ. Это когда все время думаешь О. Это когда всю жизнь стремишься К.» ~ УЛИТКА НА СКЛОНЕ

Лучше учиться заранее, а не ждать, когда вас "научит" жизнь

Андрей ПЕКШЕВ

Как принять участие в интенсиве?

- ИЛИ ОРГАНИЗОВАТЬ ИНТЕНСИВ В ВАШЕМ ГОРОДЕ
Hide Offer Show Offer